北京荣智博维咨询有限公司是一家专注于工商、法律、知识产权、专业服务领域研发、生产、销售的高新技术企业，凭借强大的研发力量、严谨的生产管理经验，成功地开发出一系列拥有各项专利的高质量产品，比如IT资质咨询、运行维护资质等。x2519a8fn
北京荣智博维咨询有限公司得益于拥有一支专业、敬业、精业的成长型、经验型团队。在过去的时间里，荣智博维为客户及合作伙伴提供了高质量、高性价比、高满意度的优质软件开发服务，并赢得了口碑和肯定，也赢得了团队的不断发展和壮大。荣智博维时刻在为客户创造更高价值而不断努力，因为荣智博维坚信“只有客户成功，我们才能成功”的基本理念。
延伸拓展
产品详情：CMMI全称 Capability Maturity Model Integration-能力成熟度集成模型。能力成熟度模型集成 （CMMI）® 是一套受到全球广泛认可，使组织能够提高性能、关键能力和重要业务过程的实践。CMMI是一个用于产品与服务开发的过程改进成熟度模型。它包含开发与维护活动的执行方法，涵盖产品从构思到交付与维护的生命周期。CMMI是美国国防部委托卡耐基-梅隆大学（Carnegie Mellon University）软件工程学院（Software Engineering Institute）开发出来的，作为采购方评估供应方的过程能力与组织成熟度标准，也作为企业提高产品开发过程管理水品的参考。CMMI适用于航空航天、银行、硬件、软件、国防、汽车制造、电信等行业。CMMI认证是：软件能力成熟度模型集成（也有称为：软件能力成熟度集成模型）。1、CMMI是一套融合多学科的、可扩充的产品集合， 其研制的初步动机是为了利用两个或多个单一学科的模型实现一个组织的集成化过程改进。2、CMMI的本质是软件管理工程的一个部分。软件过程改善是当前软件管理工程的核心问题， 50多年来计算机的发展使人们认识到要高效率、高质量和低成本地开发软件，必须改善软件生产过程。基于模型的过程改进是指采用能力模型来指导组织的过程改进，使之过程能力稳定的进行改善，该组织也能变得更加成熟。3、CMMI的成功促使其他学科也相继开发类似的过程改进模型，例如系统工程、需求工程、人力资源、集成产品开发、软件采购等等，从CMM衍生出了一些改善模型，比如：SW-CMM，SE-CMM，IPD-CMM等。不过，在同一个组织中多个过程改进模型的存在可能会引起冲突和混淆。CMMI就是为了解决怎么保持这些模式之间的协调。
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